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Im Vordergrund steht ein Blumenkasten auf einer Holzbank, darin sind rosafarbene Blumen.  Im Hintergrund ist ein Einzelhandelsgeschäft für Blumen.

Betrieb

Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung
Alter Ortsweg 41
88709 Meersburg

Ansprechpartner:
Frau Ursula Rimmele-Konzelmann
Fax:
+49 75 32 495545
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Unternehmensporträt

Frau Ursula Rimmele-Konzelmann, geb.1959, ist Gründerin und Inhaberin der Fa. kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement e.K. in Meersburg am Bodensee.

Ihr Wissen ist breit angelegt, nach der Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann absolvierte Frau Rimmele-Konzelmann ein Studium der Betriebswirtschaft, eine Ausbildung zur Management-Beraterin, eine Ausbildung zum Coach, ein Studium zur Diplom Farb- Stil- und Imageberaterin und eine Zusatzausbildung im Projektmanagement und Controlling.

Seit Gründung im Jahre1998 arbeitet Frau Ursula Rimmele-Konzelmann international und bringt jahrelange Erfahrung aus der obersten Führungsebene in das Unternehmen ein. Ihre Zielgruppen sind kleine und mittelständische Unternehmen aus den Bereichen der Industrie, dem Einzelhandel und dem Gesundheitswesen.

Frau Ursula Rimmele-Konzelmann ist Vorsitzende des Stützpunktes Bodensee im Verband der deutschen Unternehmerinnen e.V. (VdU), Country Delegate für VAE (Vereinigte Arabische Emirate). Sie ist Mentorin in der Käte Ahlmann Stiftung und Mentorin an der Universität Konstanz.

Mitgied beim Bund der Selbständigen und RKW

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Produkte/Dienstleistungen

Unser Leistungsspektrum umfasst:

Unternehmensentwicklung - Projektmanagement
Wirtschaftsberatung

Innovation ist unser Leitthema, deshalb haben wir unser Portfolio angepasst um unseren Kunden den größtmöglichen Nutzen zu bieten. Unsere Strategie basiert auf wissenschaftlichen Entwicklungen und ist am Markt nach den Trends der Zukunft ausgerichtet.
Durch unser im Jahr 2004 neu gegründetes Expertennetzwerk Unternehmensentwicklung GmbH sind wir in der Lage, auch sehr komplexen Anforderungen gerecht zu werden.

"Wir machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft."

Sie finden in unserem Portfolio einige Änderungen und neue Themen wie z.B.:

  • Konzeption, Planung und Begleitung von Kooperationen, auch international mit den Rechtsformen EWIV oder der Societas Europea SE
  • Business Transfer
    Konzeption, Planung und Begleitung bei Unternehmensnachfolgeregelungen, Unternehmensgründungen, Unternehmensbeteiligung, Betriebsaufspaltungen

Unser Angebot:

  • Projektmanagement im Wandel unserer Zeit
  • Förderprogramme EU, Bund und Land
  • Strategiemanagement -Keine Zukunft ohne langfristige Planung-
  • Interne Kontrollsysteme (IKS)
  • Benchmarking für den Mittelstand
  • Break-Even-Analyse
  • Geschäftspläne/Businesspläne -Der Lebenszyklus des Unternehmens-
  • Finanz-und Liquiditätsplanung -Das Fundament des Unternehmens-
  • Einführung von Controlling Systemen
  • Due dilligence
  • Marketingmanagement
  • Aufbauorganisation von Klein-Mittelbetrieben
  • Alternativ- und Präventivplanung
  • Forderungsmanagement -Von der Mahnung bis zum Mahnbescheid-
  • Früherkennung und Reduktion von Unternehmensrisiken
  • Frühwarnsysteme
  • Internationale Standortberatung
  • Kundenmanagement
  • IT-Consulting -vom Investitionsschutz bis zur IT-Sicherheit-
  • Stil- und Imageberatung für Nachwuchs-Fürhungskräfte
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